Patrixo

Urcite aj z 3some na gangbang ma svoje xDDD

mam pocit ze pri kanbane maju manazeri este mensi prehlad co sa naozaj deje

scrum & agile je najviac. to je jak kominuzmus. na papieri funguje. ale v reale (mimoriadne sokujuco a neocakavane) narazis na fakt, ze, cuduj sa svete, nie kazdy dokaze robit vsetko a ludia maju svoju specializaciu a zameranie. a tak sa z casu na cas stane, ze bastlim nejaky kod/specifikaciu/e2e test/etc, o ktorych neviem nic, lebo tak to hold vyslo, moje storky mali nizku prioritu a nedostali sa do sprintu ze mi to trva dlhsie nez je estimovane. nehovoriac o case, co ostatni zabiju tym, ze mi musia pomahat. but hey, na planningu to vyzeralo dobre a manazeri su spokojni!

@notmehofejk otazka ci bol dobre robeny planning... nemusi to byt problem scrumu... ja som bol v jednom time, aj ked kratko, ale tam scrum fungoval dobre... ale neviem.. nie som manazer.. nastastie

neni ale ono sa to ani neda, preto to neni. development sa da celkom pekne naplanovat dopredu, rozkuskovat a scrumovat. tam to moze fungovat. ale snazit sa toto spravit aj s devopsakmi a systemakmi je kokotina, lebo to sa tazko, ba az nemozne, dopredu navrhuje/planuje/estimuje a v reale je to vacsinou aj tak uplne inak. devops & system ma mat vlastny kan-ban board. a ked nahodou nemaju do coho pichnut, pripadne developerom nieco velmi hori a nestihaju, tak mozu pomoct so storkami v scrum boarde. ale estimovat ich full kapacitu do vyvoja je ultimatny nezmysel. ale tak nuz, to budem musiet este dlho a vela nadavat, zeby sa to u nas zmenilo

ja rozlisujem ... vela meetingov, otravuje ma to .. malo meetingov, produktivita je to divne, vela firiem si to vysvetluje po svojom... aktualne fungujeme na SAFE, to mi z business hladiska dava trochu vacsi zmysel, ale to uz musi byt vacsi pocet ludi