Mezomus

Kladivom nebudes rezat drevo, no nie? Kladivo ma jeden ucel, vie robit jednu vec, ak s nim skusis robit inu vec, skonci to blbo. Ale, koho je to chyba? Kladiva, ci tvoja?

Rovnako to funguje s riadenim ludi. Ty si zodpovedny za to, aby si vedel, koho pouzit na co. Je to sice na prvy pohlad trocha viac matuce nez s kladivom, lebo predsalen tam je ten aspekt, ze "dopice, ved predsa vies spravit A, B je tomu velmi podobne, tak ako si to aj tak zvladol dojebat?", ale to je len dymova clona. V skutocnosti je to presne take jednoduche. Ak vie robit A, nechas ho robit A a neocakavas, ze zvladne B, co ako podobne to moze byt.

Vacsinou to teda beriem ako svoju chybu, respektive vysledok toho, ze som to ja chujovo vymyslel a naplanoval s ohladom na zdroje, ktore mam k dispozicii.

Ľuďom treba vysvetliť čo majú robiť. Ak to nedokážu, tak ich treba vymeniť.

Keď som dostal svoju prvú ponuku na riadiacu pozíciu , mal som len jednu požiadavku A to že budem mať páku práve na "tieto prípady" A dostal som ju Plus to , že som si mohol robiť sám nábor Takže som sa nemusel s ničím "vyrovnávať" Čistý pragmatizmus Žiadne emócie Pár ludí som vyhodil , pár ich prijal A fungovalo to skvele Najlepšie časy mojho života Ráno som prišiel do práce , že rozdelím bojové úlohy a tak , ale všetko už bolo spravené ! Tak som skočil pre kafe , ploskačku , cigi , noviny a mali sme na pol dňa fraj Doniesol som na firemnom obedy , každý čo chcel Parádička Oni sa starali o svoje , ja som sa staral o nich

ja som mal sikovnych podriadenych. mysleli si to vraj skor oni o mne. kurvy
@sairus2 ty povedz, ty si tu taky sef v utajeni