Nemam rad, ked s dacim neviem pohnut a chcem to eskalovat na nejakeho experta a potom si uvedomim, ze ja som expert. Nikto ma nikdy nevaroval, ze pride bod, kedy vacsina pracovnej naplne bude pozostavat z veci, co nevies robit, tvariac sa, ze vies.
Komentuj
2 komenty
1
3kratadost
21. 7.júla 2026 17:12
Cas tlacit sa (este) viac do vyssieho manazmentu, inzinierstva ako takeho zacinam mat pomaly ale isto dost.
2
Pamatam sa, ked som bol este maly, ako som to eskaloval a expert ma vzal na call a ja som bol v pici z toho, jak on to pozrie a zisti a zamysli sa a hned vie, ze co a ako. Oni museli vediet snad VSETKO!
Teraz? Teraz sa to eskaluje, az sa to dostane ku mne, ja sa na to pozriem, zistim, zamyslim sa, ani picu neviem, ale dam aspon nejaky guesstimate, ktory sa casto ukaze byt ako uzitocny.
Is this it? Bolo to cely ten cas klamstvo? Iluzia? Smoke & mirrors? Je pravda taka, ze experti su v skutocnosti uplne clueless, ale ostatni su este viac clueless, a preto to z ich pohladu vyzera, ze experti nie su clueless, hoc su clueless??
Odpoved je, ze who cares. Musim ujst od inzinierstva, rychlo a daleko. Strategicke rozhodnutia mi aj tak viac pristanu.
Teraz? Teraz sa to eskaluje, az sa to dostane ku mne, ja sa na to pozriem, zistim, zamyslim sa, ani picu neviem, ale dam aspon nejaky guesstimate, ktory sa casto ukaze byt ako uzitocny.
Is this it? Bolo to cely ten cas klamstvo? Iluzia? Smoke & mirrors? Je pravda taka, ze experti su v skutocnosti uplne clueless, ale ostatni su este viac clueless, a preto to z ich pohladu vyzera, ze experti nie su clueless, hoc su clueless??
Odpoved je, ze who cares. Musim ujst od inzinierstva, rychlo a daleko. Strategicke rozhodnutia mi aj tak viac pristanu.
Napíš svoj komentár